Montar un Taller de Soldadura. Cerramientos Metálicos y Cerrajería

Martes 13 de marzo de 2012
por  EIE
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4.- LOCALIZACIÓN

En este apartado se debe indicar:

- La situación de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicará en algún polígono industrial, centro comercial..)

- La proximidad de la empresa a vías de comunicación. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa

- Las políticas municipales o regionales de ayudas a la instalación de nuevas empresas.

- Los suministros y servicios existentes en la zona.

- La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades de subcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.

5.- PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

La empresa puede estar formada por tres o más personas, siempre que exista una relación entre oficiales de primera y peones, es decir que por cada oficial no haya más de dos peones. Actualmente los teléfonos móviles no hacen necesaria la presencia de una persona que coja los recados, siendo el propio profesional quien organiza su agenda de trabajo.

En este caso se ha supuesto que la plantilla inicial estará compuesta por cuatro personas: tres oficiales de primera (uno de ellos será el propio emprendedor que además será el gerente del negocio) y un aprendiz/peón.

En cuanto al perfil requerido para los trabajadores, este depende de las tareas que vaya a desarrollar, siendo los más usuales los siguientes:

  • Gerente: Su función es la gestión del negocio, realizando tareas comerciales, administrativas, visitas a clientes, realización de presupuestos, organización del trabajo y del personal, toma de decisiones económicas o de recursos humanos, etc. A su vez, realizará trabajos concretos o muy específicos, o aquellos en los que el cliente quiera que el los realice directamente, ya sea la fabricación o el montaje.
  • Oficiales de primera: Realizarán todo tipo de trabajos en el taller y serán los encargados de desplazarse a la obra para el montaje y colocación.
  • Aprendiz/peón (menor de 17 años): Sus funciones se pueden resumir básicamente en labores de asistencia a los oficiales: acarreo de material, realización de mezclas, retirada de escombro, e ir familiarizándose con el tipo de trabajo a realizar, el uso de materiales y sus herramientas.

En un futuro, y a medida que se incremente la carga de trabajo, será necesario contratar a otro u otros oficiales para poder cumplir en plazos de entrega y ofrecer un servicio adecuado y de calidad.

6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.

Para el desarrollo de la actividad serán necesarias las siguientes INVERSIONES:

Ubicación

El desempeño de la actividad se centra en el espacio geográfico más próximo, normalmente local o en la propia provincia y de forma ocasional en los alrededores de ésta debido a compromisos adquiridos con clientes.

Debido al ruido y al uso de maquinaria, estos negocios deben ubicarse, según la ley, en polígonos industriales evitando así posibles accidentes fortuitos a los viandantes. Por ello, buscaremos una nave industrial en un polígono que esté bien situado y comunicado con la ciudad y su área metropolitana.

Características de las Instalaciones

Para este tipo de negocio es necesario alquilar una nave industrial. En los polígonos la superficie mínima que se alquila es de 100m2. Por ello, y con vistas al crecimiento futuro de nuestro negocio, vamos a buscar una nave de unos 150m2 dividida de la siguiente manera:

  • Taller: con una superficie de 90m2, donde se realizarán los distintos trabajos.
  • Almacén: con una superficie de 30m2, donde se guardarán las herramientas, materiales y trabajos terminados hasta su entrega.
  • Oficina: con una superficie de 20m2, donde se atenderá a los clientes y se recogerán las diferentes demandas de servicios.
  • Aseos higiénicos-sanitarios: con una superficie de 10m2.

Costes acondicionamiento del local

Aquí se incluyen los conceptos relativos a:

Acondicionamiento externo: Rótulos, lunas del escaparate, cierres...

Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.

Para el acondicionamiento del local habrá que realizar una serie de obras que dependerán del estado en el cuál se encuentre el mismo. De este modo también supondrán un coste, a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.

Si bien es verdad que para el caso de naves industriales, estas reformas son mínimas dada la actividad que se va a desarrollar. Construcción de aseos, suelos y paredes, instalación eléctrica y sistema de iluminación es todo lo necesario.

Estos costes pueden rondar los 7.540,00 € (IVA incluido) aunque esta cifra varía mucho en función del estado en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local ya ha sido acondicionado previamente.

Mobiliario y Decoración

El objetivo debe ser conseguir la máxima funcionalidad cuidando su vez todos los detalles estéticos que transmitan la imagen de calidad que queremos para el negocio, a la vez que resulte cómodo.

El mobiliario necesario para este negocio estará compuesto por:

  • Mobiliario del almacén: estanterías, caballetes, mural cuelga herramientas y mesa de trabajo.
  • Mobiliario de oficina: compuesto por una mesa de despacho, un sillón de directivo, dos sillas de confidente y un armario estantería.
  • Mobiliario del taller: tendríamos bancos de trabajo, caballetes, estanterías, armarios, taquillas, cajoneras.

El coste por estos elementos puede rondar los 4.850,00 € como mínimo para un mobiliario básico. Esta cantidad será muy superior si los elementos anteriores de la oficina son de diseño, de materiales especiales, etc.

Equipamiento

Para comenzar la actividad habrá que realizar una compra de maquinaria y equipamiento básico, aunque posteriormente y en función de las necesidades de los diferentes trabajos, se irán adquiriendo otras más específicas.

Dentro de este equipamiento básico podemos encontrar:

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Stock Inicial y Materiales de Consumo

No es imprescindible realizar una compra excesiva de materiales inicialmente, ya que se comprarán según el tipo de trabajo los que sean necesarios para desarrollarlo.

  • Material de consumo: 2465 €

Equipo Informático

Es recomendable disponer de TPV compuesto por ordenador, cajón portamonedas y máquina de impresión de tickets y facturas.

El coste de este equipo informático es de, al menos, 1.650 € más 264 € en concepto de IVA.

Gastos de constitución y puesta en marcha

Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: proyecto técnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratación del alta de luz, agua y teléfono; gastos notariales, de gestoría y demás documentación necesaria para iniciar la actividad.

Estos gastos de constitución y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autónomo, serán de aproximadamente 2204,00 € (incluye IVA). Esta cuantía es muy variable de un caso a otro pues dependerá del coste del proyecto técnico, etc. además aumentará en el caso de que se decida crear una sociedad.

Fianzas depositadas

Es frecuente que se pida una garantía o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del local, lo que puede rondar los 1800,00 € (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y sobre todo de la ubicación del mismo).

Utensilios

Al igual que ocurre con el equipamiento, para comenzar la actividad habrá que realizar una compra de herramientas básicas, aunque posteriormente y en función de las necesidades de los diferentes trabajos se irán adquiriendo otras herramientas más específicas.

El coste global de las herramientas, utillaje y elementos de protección se encuentra sobre los 5.540,00 euros (IVA incluido)

Otras Inversiones

Para este negocio es recomendable disponer de un vehículo que permita realizar el transporte de las herramientas y materiales.

El coste de este elemento dependerá de las características del vehículo que se elija. En este estudio, proponemos la compra de una furgoneta pequeña de 15.000,00 € (IVA no incluido).

Fondo de Maniobra

A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesoría, publicidad, etc.

Pagos Mensuales

- Alquiler. 1044
- Suministros. 255,2
- Gastos Comerciales. 110,2
- Gastos por Servicios Externos. 110,2
- Gastos de Personal. 5200
- Otros Gastos. 290
- Total pago en 1 mes. 7009
- Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 21028

La inversión inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el siguiente esquema (en euros) (sin IVA)

- Adecuación del Local: 6500
- Mobiliario y Enseres: 4181
- Equipo Informático y Software: 1650
- Equipamiento: 15517
- Stock Inicial y Consumibles: 2125
- Gastos de Establecimiento: 1900
- Fianzas: 1800
- Fondo de Maniobra: 21028
- Utensilios y Herramientas: 4775
- Otras Inversiones:15000
- Total: 74478 (Total sin IVA)

PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:

- Fuentes Propias. Es aquella financiación que proviene de los recursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.

- Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiación que provenga de terceros ajenos a la empresa: financiación bancaria (a través de créditos, préstamos y descuentos), financiación de otro tipo de empresas, sociedades de garantía recíproca y entidades de capital riesgo, etc.

- Apoyo a la inversión. Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de instituciones y Administraciones Públicas. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de carácter generalmente público. Suelen consistir en préstamos a un tipo de interés más barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la creación de empresas.







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Jueves 3 de octubre de 2013  18h32, por  neko

hola soy estudiante de Ingeniería, tengo que hacer un proyecto de taller de soldadura. agradezco de antemano por la información y si tienen algunas sugerencia gracias.

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Sábado 17 de agosto de 2013  04h46, por  Mariano de TecnoMetales

Hola que tal, yo estoy en la misma, hace poco me equipe con maquinas para herreria, soldadoras mig, amoladora, sensitivas, dobladoras de caño, etc. Tengo un camion furgon todo cerrado para el traslado de las maquinas y del personal, pero me falta trabajo. En estos momentos estoy invirtiendo en parrillas de todo tipo e hice una publicidad para herreria de obra. Tengo empleados con mucha experiencia, comenze hace un mes maso menos. Por cualquier cosa mi nombre es Mariano Nahuel Noguera. TecnoMetales2013@hotmail.com

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Miércoles 10 de julio de 2013  02h23, por  abinadab

buenas mi nombre es Joel soy estudiante de ingeniería, estoy haciendo un proyecto de taller de soldadura agradecerle por la información y si tienen alguna sugerencia gracias.

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Sábado 23 de agosto de 2014

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