Montar una Carpintería

Sábado 18 de febrero de 2012
por  EIE
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4.- LOCALIZACIÓN

En este apartado se debe indicar:

- La situación de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicará en algún polígono industrial, centro comercial..)

- La proximidad de la empresa a vías de comunicación. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa

- Las políticas municipales o regionales de ayudas a la instalación de nuevas empresas.

- Los suministros y servicios existentes en la zona.

- La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades de subcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.

5.- PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

En este proyecto estamos tratando la creación de una carpintería de reducida dimensión, por lo que el número de empleados no va a ser superior a cinco. La empresa puede estar formada entre 3 y 5 personas, siempre que exista una relación entre oficiales de primera y aprendices.

En cuanto al perfil requerido para los trabajadores, este depende de las tareas que vaya a desarrollar:

  • Carpintero/a: Desarrolla un conjunto de tareas en las que se elaboran, montan y reparan puertas, ventanas; realiza revestimientos de paredes y techos, escaleras y mobiliario propio de la carpintería a medida, en el taller o “in situ”, atendiendo a la información técnica o instrucciones recibidas, desarrolla el proyecto de realización y presupuesto, seleccionando para ello, previamente, las materias primas necesarias, cumpliendo los criterios de calidad establecidos y la reglamentación vigente.
  • Ebanista: Su función consiste en la fabricación de muebles a medida y composiciones de marquetería. Es el encargado también de elaborar el proyecto y el presupuesto del mueble según las indicaciones de la clientela, mecanizar piezas de madera y tableros, así como montar, instalar y ajustar el mueble.
  • Barnizador/a a pistola: Es la persona encargada de barnizar, lacar y decorar elementos de carpintería y mueble mediante procedimientos mecánico-manuales y automatizados. Es también su función preparar y aplicar productos químicos en elementos de carpintería y mueble, y obtener acabados tradicionales, especiales y decorativos, tanto manual como automáticamente.
  • Ayudante de la industria del mueble de madera: Sus funciones se basan en asistir en el corte, moldeo, ajuste y ensamble de piezas de madera, así como en el montaje en el lugar de la obra.
  • Gestión del negocio. Se requiere que tenga conocimientos sobre temas de gestión de pequeñas empresas (precios, contabilidad, compras, facturación...). Para algunos de estos aspectos se puede recurrir a una asesoría externa, como el asesoramiento fiscal, laboral y contable.

En este negocio propondremos, además del gerente del negocio, una plantilla formada por un oficial de primera y un aprendiz. Supondremos, por tanto, que el emprendedor de este negocio será el carpintero.

Generalmente el emprendedor se encarga de las labores comerciales y de administración: medición, presupuestos, contratación y diseño del trabajo a realizar. Sin embargo, éstas son tareas que perfectamente se pueden encargar a una asesoría externa.

En las pequeñas carpinterías no existen puestos de trabajo diferenciados, por lo que es habitual la movilidad funcional de todos los empleados.

6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.

Para el desarrollo de la actividad serán necesarias las siguientes INVERSIONES:

Ubicación de las Instalaciones.

La carpintería no presenta grandes condicionantes de ubicación por lo que es perfectamente trasladable a cualquier ámbito geográfico. No es necesario que el local esté situado en una zona de gran trasiego de público, por lo que resultará más fácil encontrar un arrendamiento barato, pudiendo establecerse en zonas de la periferia y en polígonos industriales de núcleos urbanos.

En cualquier caso, para analizar la conveniencia o no de ubicar el negocio en una zona determinada, es necesario hacer un estudio de mercado previo para determinar si los clientes que quedarán bajo el área de influencia de la empresa y la competencia existente en esta área hacen recomendable la ubicación o no del negocio en esa zona.

Características de las Instalaciones

Para este tipo de negocio es necesario contar con un local que posea una superficie mínima de unos 90 m2 dividida de la siguiente manera:

  • Oficina- Recepción a clientes: Donde se atiende a la clientela que demanda un arreglo o presupuesto con una superficie de 15 m2.
  • Taller: Donde se realiza el proceso de fabricación, con una superficie de 50 m2.
  • Almacén: Se guarda tanto la materia prima como la materia auxiliar , con una superficie de 20 m2.
  • Aseos y zona de vestuario: con una superficie de 5 m2.

Además de lo anterior, el local deberá disponer de licencia municipal de apertura y reunir las condiciones higiénicas, acústicas, de habitabilidad y de seguridad, exigidas por la legislación vigente.

Costes Acondicionamiento Local

Aquí se incluyen los conceptos relativos a:

Acondicionamiento externo: Rótulos, lunas, cierres, etc.

Acondicionamiento interno:

Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.

Para el acondicionamiento del local habrá que realizar una serie de obras que dependerán del estado en el cuál se encuentre el mismo. De este modo también supondrán un coste, a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.

Estos costes pueden rondar los 7.540,00 € (IVA incluido) aunque esta cifra varía mucho en función del estado en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local ya ha sido acondicionado previamente.

Mobiliario y Decoración

El mobiliario estará compuesto por los elementos imprescindibles para llevar una mínima administración, dado que se contrata servicios externos, y atender a los clientes, recogiendo sus demandas, diseñando el mueble solicitado y preparando presupuestos.

Este mobiliario lo compondrán los siguientes elementos:

  • Una mesa de despacho
  • Un sillón directivo
  • Dos sillas confidentes
  • Un armario estantería

El mobiliario del almacén estará compuesto por:

  • Estanterías
  • Tablero de herramientas
  • Caballetes

El coste por estos elementos puede rondar los 2.204,00 € (IVA incluido) como mínimo para un mobiliario básico. Esta cantidad será muy superior si los elementos anteriores son de diseño o de materiales especiales.

Equipamiento

La opción más recomendable es adquirir la maquinaria que resulte imprescindible a la hora de iniciar la actividad (o comprarla de segunda mano), y posteriormente, conforme se vaya consolidando el negocio, ir incorporando paulatinamente nuevos elementos y maquinaria que permitan producir más eficientemente y mayor número de productos.

La maquinaria necesaria es muy amplia en este negocio. Destacamos la siguiente: Compresor, cepilladora, regruesadora, sierra cinta, sierra manual, escuadradora o sierra circular de carro móvil, taladradora portátil, cepillos portátiles, máquina de fresa portátil, escopleadora espigadora, encoladora de cantos portátil, lijadora, pistola de clavijar.

En un principio, equiparemos el negocio con la maquinaria y herramientas básicas para no elevar en exceso la inversión. A medida que se vaya incrementado nuestra cartera de clientes, iremos dotando a esta partida de maquinaria más especializada con la que ofrecer a nuestros clientes servicios más propios de talleres de fabricación de muebles. El equipamiento y maquinaria necesarios para el desarrollo de la actividad en el taller, asciende, como mínimo, a un coste de 19.372,00 € (IVA incluido).

Hay que destacar que para la maquinaria más cara existe un amplio mercado de ocasión. Por otra parte, es preciso resaltar que a medida que avance el negocio, se podrá equipar de tecnología más sofisticada.

Equipo Informático

Para este tipo de negocio es recomendable disponer de un equipo informático con software para la gestión del negocio, impresora y fax. El coste de este equipo informático es de, al menos, 1.650,00 € más 264,00 € en concepto de IVA.

Utensilios

Para comenzar la actividad habrá que realizar una compra de herramientas básicas, aunque posteriormente y en función de las necesidades de los diferentes trabajos se irán adquiriendo otras herramientas más específicas.

  • Herramientas y utillaje: Serruchos, plantillas, martillos, macetas, grapadora neumática, destornilladores neumáticos y manuales, pinceles, cepillo manual, gramil, gubia, formón, limas, plancha, tenazas, llaves para el mantenimiento y cambio de herramientas de las máquinas, aceitera, metros, escuadras, falsa escuadra, plomadas, nivel, reglas, compás de puntas, instrumentos de dibujo, herramientas de cortes diversos (discos, cintas, brocas, fresas, cuchillas de cepilladora y regruesadora, cizallas, etc.), gatos de escuadra, gatos de cinta, porta herramientas, porta brocas, útiles de protección, bancos de armar.
  • Elementos de protección: En el desarrollo del trabajo se utilizarán los medios necesarios de seguridad y salud laboral y se observarán las normas legales al respecto.

El coste global de las herramientas, utillaje y elementos de protección se ha estimado en 7.192,00 € (IVA incluido).

Stock Inicial y Materiales de Consumo

La primera compra de materiales de consumo según empresas especializadas en el sector, tendrá que incluir: madera, tableros, cantos, puntas, tornillos, grapas, cola, masilla, lijas (discos, bandas, hojas, etc.), herrajes, accesorios, cristales, clavijas, etc.

El coste de esta compra asciende a 3016 euros

Gastos de constitución y puesta en marcha

Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: Proyecto técnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratación del alta de luz, agua y teléfono; gastos notariales, de gestoría y demás documentación necesaria para iniciar la actividad.

Estos gastos de constitución y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autónomo, serán de aproximadamente 2.204,00 € (incluye IVA). Esta cuantía es muy variable de un caso a otro pues dependerá del coste del proyecto técnico, etc. Además, aumentará en el caso de que se decida crear una sociedad.

Fianzas:

Es frecuente que se pida una garantía o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del local, lo que puede rondar los 1170,00 € (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y sobre todo de la ubicación del mismo).

Otras Inversiones

Para este negocio es recomendable disponer de una furgoneta que permita realizar el transporte de las herramientas y materiales desde la carpintería hasta la obra.

El coste de este elemento dependerá de las características del vehículo que se elija. En este estudio proponemos la compra de un vehículo comercial con un coste aproximado de 17.400,00 (IVA incluido).

Al igual que para la maquinaria, también existe un mercado de segunda mano para los vehículos comerciales.

Fondo de Maniobra

A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesoría, publicidad, etc.

Pagos Mensuales

- Alquiler. 1357
- Suministros. 232
- Gastos Comerciales. 110,2
- Gastos por Servicios Externos. 110,2
- Gastos de Personal. 4066,9
- Otros Gastos. 336,4
- Total pago en 1 mes. 6212
- Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 18638

La inversión inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el siguiente esquema (en euros) (sin IVA)

- Adecuación del Local: 6500
- Mobiliario y Enseres: 1900
- Equipo Informático y Software: 1650
- Equipamiento: 16700
- Stock Inicial y Consumibles: 2600
- Gastos de Establecimiento: 1900
- Fianzas: 2340
- Fondo de Maniobra: 18638
- Utensilios y Herramientas: 6200
- Otras Inversiones: 15000
- Total: 73428 (Total sin IVA)

PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:

- Fuentes Propias. Es aquella financiación que proviene de los recursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.

- Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiación que provenga de terceros ajenos a la empresa: financiación bancaria (a través de créditos, préstamos y descuentos), financiación de otro tipo de empresas, sociedades de garantía recíproca y entidades de capital riesgo, etc.

- Apoyo a la inversión. Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de instituciones y Administraciones Públicas. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de carácter generalmente público. Suelen consistir en préstamos a un tipo de interés más barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la creación de empresas.







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Miércoles 4 de junio de 2014  20h32, por  edu

[nececito saber cuanto necesito de dinero

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Sábado 24 de mayo de 2014  02h03, por  HENRY JIMENEZ

me parese unas buenas ideas las que proponen y las tendre en cuenta para mi peque ño negocio de carpinteria en una privincia del sur de colombia. grasias.

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Miércoles 28 de agosto de 2013  19h37, por  David

Gracias señores les estoy agradecido este documento me sera de mucha utilidad

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Sábado 15 de junio de 2013  17h51, por  juancho

Mane: parece, carpintería, Va a costar, varias.

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Jueves 4 de abril de 2013  04h46, por  Walter´s carpinteros

muy bien señores por la presentación de este proyecto

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Miércoles 24 de octubre de 2012  14h42, por  mane

me perece bien,tengo en mente este proyecto de carpinteria y si se necesita calcular cuanto me ba acostar ya que se nesecitan barias cosas.gracias

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Sábado 23 de agosto de 2014

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