Montar una Peluquería de Señoras-Salón de Belleza

Miércoles 29 de febrero de 2012
por  EIE
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7.- ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO II. INGRESOS Y GASTOS

PREVISIÓN DE GASTOS

La estimación de los principales costes mensuales es la siguiente (no incluyen el IVA):

Costes variables:

El consumo mensual de mercadería se estima en un 12,75% del volumen de los ingresos del mes, este consumo es equivalente al margen del 87,25% los ingresos.

Alquiler:

Para este negocio es necesario contar con un local de, al menos, 80 m2. El precio aproximado para un local de estas dimensiones, es de unos 800,00 € mensuales.

Suministros, servicios y otros gastos:

Aquí se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, teléfono... También se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo de bolsas, material de oficina, etc.). Estos gastos se estiman en unos 240,00 € mensuales.

Gastos comerciales:

Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de publicidad de unos 90,00 € mensuales.

Gastos por servicios externos:

En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesoría y limpieza. Estos gastos serán de unos 60,00 € mensuales.

Gastos de personal:

Los gastos de personal están formados por los salarios y gastos de seguridad social de una plantilla de 4 personas: dos oficiales peluqueros, un esteticista y un ayudante de peluquería.

Es conveniente que la persona emprendedora sea oficial de peluquería y que asuma la gestión del negocio a la par que realiza tareas de peluquería, para ello estaría dada de alta en la Seguridad Social en el Régimen Especial de Autónomos.

El gasto de personal se repartiría del modo siguiente:

  • Gerente- Oficial de peluquería (emprendedor autónomo) (*) 1,125
  • Oficial de peluquería (**) 725 + 235
  • Esteticista (**) 725+ 235
  • Ayudante de Peluquería (**) 500 + 157

(*) Cotización a la Seguridad Social en régimen de autónomo

(**) Seguridad Social a cargo de la empresa por cada persona contratado a tiempo completo.

Otros gastos:

Contemplamos aquí una partida para otros posibles gastos como las reparaciones y el consumo de combustible así como otros gastos no incluidos en las partidas anteriores (tributos y seguros, etc.). La cuantía estimada anual será de 1800,00 € por lo que su cuantía mensual será de 150,00 €.

Amortización:

La amortización anual del inmovilizado material se ha estimado del modo siguiente:

- Adecuación del Local: 1554
- Mobiliario y Enseres: 700
- Equipo Informático y Software: 275
- Equipamiento : 900
- Utensilios y Herramientas: 170
- Otras Inversiones: 0
- Total: 3599

(*) La amortización de la adecuación del local se ha realizado en 10 años. El plazo de amortización de la adecuación del local sería el correspondiente a su vida útil pudiéndose aplicar las tablas fiscales existentes para ello. No obstante, dado que se ha supuesto que el local será en régimen de alquiler, dicha vida útil queda condicionada al plazo de vigencia del contrato de alquiler si este fuera inferior a aquella.

Además habría que incluir la amortización de los gastos a distribuir en varios ejercicios (gastos de constitución y puesta en marcha):

- Gastos de Establecimiento: 400
- Total Anual: 400

Total gastos Fijos Estimados/mes. 5375

Total gastos Variables Estimados/mes. 12,75%

TOTAL GASTOS MENSUALES: 6160

PREVISIÓN DE INGRESOS:

La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este proyecto debe basarse ofrecer un buen servicio a precios competitivos.

La fijación de precios va a estar orientada en función del público al que queramos dirigirnos y, especialmente, en función de la ubicación del local y los servicios que se ofrezcan.

En cualquier caso, habrá que estudiar los precios de la competencia y tener en cuenta que al principio, para atraer a la clienta y lograr que conozcan el establecimiento, habrá que fijar unos precios inferiores.

8.- ASPECTOS FORMALES:

Elección de la Forma Jurídica. Elige y justifica el tipo de empresa escogido.

Una decisión importante que debemos tomar es el tipo de empresa que constituimos. Esta decisión está condicionada por:

- El número de promotores que integren el proyecto.
- El tipo de actividad de la empresa.
- La limitación de responsabilidad frente a terceros.
- Los aspectos fiscales.
- El capital para iniciar la actividad.
- Las ventajas e inconvenientes de cada una de las formas legales.







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Jueves 22 de mayo de 2014  21h58, por  javiera castro

yo kero aser un curso de pelukeria xr k yo se todo sobre una pelukeria y eso ami me gusta muxo

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Martes 9 de julio de 2013  20h10, por  Nicolth

gracias a este articulo pude tener ideas de como hacer mi propio negocio , y poder realizar con exito un trabajO de la universidad . gracias

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Jueves 25 de abril de 2013  02h44, por  chiqui

muy bueno me encanto estoy estudiando este arte y me gustamn sus ideas gracias.

Sábado 24 de noviembre de 2012  19h39

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