Montar un Taller Infantil

, por  EIE 4345

7.- ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO II. INGRESOS Y GASTOS

PREVISIÓN DE GASTOS

La estimación de los principales costes mensuales es la siguiente (no incluyen el IVA):

Costes variables:

Los costes variables estarán formados por los costes directos de los talleres (consumo de material fungible) y el coste del alquiler de las diferentes atracciones para el desarrollo de las actividades de animación. Se estiman en un 26 % del volumen de los ingresos del mes (equivalente al margen bruto sobre los ingresos del 74 %).

Alquiler:

Para este negocio es necesario contar con un local de, al menos, 120 m2. El precio aproximado para un local de estas dimensiones, es de unos 1.800,00 € mensuales.

Suministros, servicios y otros gastos:

Aquí se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, teléfono, Internet... También se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo material de oficina, etc.).

Estos gastos se estiman en unos 130,00 € mensuales.

Gastos comerciales:

Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de publicidad de unos 120,00 € mensuales.

Gastos por servicios externos:

En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesoría. Estos gastos serán de unos 150,00 € mensuales.

Gastos de personal:

El gasto de personal estará compuesto por:

  • El sueldo para el gerente. Sería conveniente que el gerente fuera el propio emprendedor y que, además de encargarse de tareas administrativas y comerciales, impartiera talleres.
  • El sueldo para un profesor/monitor contratado en plantilla a tiempo parcial.
  • El sueldo para un profesor/monitor contratado en plantilla a tiempo completo.

Este coste de personal se distribuirá mensualmente del modo siguiente (incluye prorrateadas las pagas extraordinarias):

  • Emprendedor autónomo 1,570 0
  • Profesor a jornada completa 1,200 + 396
  • Profesor a media jornada 650 + 214.5

Otros gastos:

Contemplamos aquí una partida donde incluimos otros posibles gastos no incluidos en las partidas anteriores (seguros, tributos, etc.). La cuantía estimada anual será de 1.200,00 € anuales por lo que su cuantía mensual será de 100,00 €.

Amortización:

La amortización anual del inmovilizado material se ha estimado del modo siguiente:

- Adecuación del Local: 2052
- Mobiliario y Enseres: 800
- Equipo Informático y Software: 646
- Equipamiento : 879
- Utensilios y Herramientas: 258
- Otras Inversiones: 0
- Total: 4637

(*) La amortización de la adecuación del local se ha realizado en 10 años.
El plazo de amortización de la adecuación del local sería el correspondiente a su vida útil pudiéndose aplicar las tablas fiscales existentes para ello. No obstante, dado que se ha supuesto que el local será en régimen de alquiler, dicha vida útil queda condicionada al plazo de vigencia del contrato de alquiler si este fuera inferior a aquella.

Además habría que incluir la amortización de los gastos a distribuir en varios ejercicios (gastos de constitución y puesta en marcha):

- Gastos de Establecimiento: 666,67
- Total Anual: 666,67

Total gastos Fijos Estimados/mes. 6.772,45

Total gastos Variables Estimados/mes. 26%

TOTAL GASTOS MENSUALES: 9.151,96

PREVISIÓN DE INGRESOS:

Para una orientación sobre los precios a cobrar por los distintos servicios es interesante observar las actividades que ofrece la competencia, así como sus precios.

Haciendo un sondeo de los precios medios existentes en el mercado, se observa una gran disparidad de precios puesto que éstos varían en función de:

  • duración de la actividad
  • necesidades de personal
  • material empleado

8.- ASPECTOS FORMALES:

Elección de la Forma Jurídica. Elige y justifica el tipo de empresa escogido.

Una decisión importante que debemos tomar es el tipo de empresa que constituimos. Esta decisión está condicionada por:

- El número de promotores que integren el proyecto.
- El tipo de actividad de la empresa.
- La limitación de responsabilidad frente a terceros.
- Los aspectos fiscales.
- El capital para iniciar la actividad.
- Las ventajas e inconvenientes de cada una de las formas legales.

Otros Requisitos:

Algunos requisitos que, con carácter general, se exigen para la apertura son:

1. Licencia municipal de funcionamiento:

Para que la concedan es necesaria una certificación de un técnico que acredite que la adaptación del local se ha realizado bajo su dirección y conforme a la normativa. Además se debe contratar un seguro que cubra los riesgos de incendio y de responsabilidad civil frente a terceros, un plan de revisiones periódicas para los equipos de protección contra incendios y un plan de emergencia. Todo ello con una ficha técnica donde se especifiquen sus características.

2. Licencias de actividades e instalaciones:

Para poder poner en marcha el negocio, se deberá solicitar la Licencia de apertura a la autoridad competente, concretamente en el Área de Medio Ambiente / Servicio de Protección Ambiental, ya que se trata de un establecimiento relacionado en la Ley de Protección Ambiental de Andalucía.
Es necesario presentar una hoja en la que se especifiquen las características de las actividades e instalaciones, una relación de los propietarios y vecinos afectados y una memoria con la descripción de la actividad, del local, de las condiciones de instalación e higiene, etc. Además deberá adjuntar los planos de situación parcelaria del local y de la distribución del mismo (indicando los accesos, escaleras, alumbrados especiales, salidas previstas para la evacuación de humos, etc.) y el presupuesto de las instalaciones y maquinaria necesaria.